Für eine erfolgreiche Karriere brauchen Sie ein großartiges Unterstützungssystem. Aus diesem Grund müssen Sie Ihre Bürotruppe sorgfältig auswählen.


„Ganz gleich, wo Sie arbeiten,’sind Sie in einem Beziehungsgeschäft“ sagt Brad Karsh, CEO des in Chicago ansässigen Weiterbildungsunternehmens JB Training Solutions. Wenn Sie jedoch wie die meisten Millennials sind, kann die Technologie Ihre Fähigkeit zur Kommunikation und Bindung mit Kollegen sehr stark beeinträchtigen.

Geben Sie es zu: Sie haben dem Typen im Nebenzimmer eine geschäftliche E-Mail geschickt, anstatt aufzustehen und sich mit ihm zu unterhalten. Leider „ohne zwischenmenschliche Verbindung geht so viel verloren“ sagt Peggy Klaus, Executive Coach und Autorin vonDie harte Wahrheit über Soft Skills: Lektionen am Arbeitsplatz Kluge Leute wünschen sich, sie hätten früher gelernt.

Konzentrieren Sie sich darauf, authentische Beziehungen zu den richtigen Kollegen zu pflegen – denjenigen, die Ihnen helfen können, eine Gehaltserhöhung, Beförderung oder Kontaktaufnahme mit Unternehmensvertretern zu erhalten. Sie sind sich nicht sicher, wer diese Leute sind, abgesehen von Ihrem Chef? Machen Sie sich keine Sorgen: Wir haben eine Liste mit Personen zusammengestellt, die Sie in Ihrem engsten Kreis haben möchten.

1. Ein Büro-Bestie

Studien zeigen, dass eine BFF am Arbeitsplatz nicht nur die Arbeitszufriedenheit verbessern, sondern auch die Leistung und Produktivität steigern kann. Umarmen Sie daher den Kollegen, den Sie kennen und mögen, und vertrauen Sie Ihren Kollegen am meisten. Bedenken Sie jedoch, dass die Beziehung organisch entstehen sollte: „Sie werden von Natur aus mehr Leute finden, mit denen Sie klicken,“ sagt Karsch.


Es fühlt sich gut an, dem Chef Mitleid zu erweisen – oder harmlos über den schlechten Tag eines Kollegen zu lachen –, aber man hat nicht viel davon. Sie möchten also eine BFF im Büro, bei der Sie sich austoben können, auf die Sie sich jedoch auch verlassen können, um ehrliches Feedback zu erhalten. „Wenn Sie wirklich wachsen wollen, brauchen Sie einen Freund, der Ihnen den Spiegel vorhält und Sie dazu bringt, ein besserer Arbeiter zu werden“ sagt Klaus, also freunde dich mit einem Hetero-Shooter an.

2. Eine Vertrauensperson in HR

Es gibt klare Vorteile, eine Beziehung zu jemandem aufzubauen, der Zugang zu Informationen über Stellenangebote hat, bevor es bekannt wird, unter anderem Insiderwissen. Überraschenderweise bleiben viele Mitarbeiter nach ihrer Einstellung nicht mit der Personalabteilung in Kontakt, sagt Andrea Kay, Karriereberaterin in Cincinnati. „Es ist schockierend, wenn man bedenkt, wie sehr die Mitarbeiter der Personalabteilung über das Unternehmen informiert sind“ Sie fügt hinzu.


Um eine Beziehung aufzubauen, wenden Sie sich monatlich an einen HR-Vertreter, um Ihre Karriereziele zu besprechen – und stellen Sie sicher, dass Sie dies persönlich tun. Es ist allzu einfach, sich auf E-Mails als Krücke zu verlassen, aber persönliche Gespräche sind der wichtigste Teil beim Aufbau und der Pflege starker Beziehungen, stellte das Marktforschungsunternehmen Wakefield Research fest.

Seien Sie transparent, wenn Sie Ihre Karriereziele formulieren. „Sofern Sie jemandem in der Personalabteilung nicht sagen, dass Sie in einer anderen Abteilung arbeiten möchten, weiß er nicht, dass Sie an solchen Möglichkeiten interessiert sind“ sagt Karsch.


3. Ein Sponsor mit Schlagkraft

Einberufung derHilfe eines Mentorsist eine Sache, aber die Bindung zu einem Mitarbeiter mit Einfluss – jemand, der Ihre Fähigkeiten bestätigt und Ihrem Chef ein gutes Wort sagt, wenn es Zeit für eine Beförderung ist – kann Ihnen einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Ihren Kollegen verschaffen.

Wenn das Unternehmen kein formelles Mentoring-Programm hat, wenden Sie sich direkt an die Person und geben Sie Ihre Anfrage konkret an. „Sagen Sie der Person, warum Sie ihre Arbeit immer bewundert haben, und fragen Sie, ob sie bereit wäre, Sie in bestimmten Bereichen zu unterstützen, die Sie verbessern möchten“ sagt Klaus.

Legen Sie Erwartungen fest, wie oft Sie sich treffen möchten, sagt Kay, und nehmen Sie Kontakt mit dem Chef auf, bevor Sie Ihre Vergütung überprüfen. Angenommen, Sie haben die Beziehung gefördert, ist es koscher, um die Zustimmung des Sponsors zu bitten. Ziehen Sie in Erwägung, mehrere Mentoren, z. B. in anderen Abteilungen, zu beauftragen, um Ihr Netzwerk zu erweitern.

4. Ein Konkurrent

Warum mit dem Feind ins Bett, fragst du? Weil ein versierter Arbeiter den Wert darin sieht, Gegner zu Verbündeten zu machen. „Oft ergänzen Sie die Stärken des anderen“ sagt Kay. Indem Sie mit ihnen zusammenarbeiten – anstatt sich abzuwehren – können Sieverbessere deine Fähigkeitenund Ihr Ruf.


Arbeiten Sie gemeinsam an einem Projekt, bei dem Sie beide glänzen können, und loben Sie dann öffentlich den Beitrag der anderen Person. „Der Chef sieht Sie als Teamplayer“ sagt Klaus.

5. Ein Pförtner

Diese Person kann die Rezeptionistin, der Assistent Ihres Chefs oder ein Administrator einer Person in der Chefetage sein. Auch wenn ihre Rolle unterschiedlich sein kann, haben diese Menschen etwas Wichtiges gemeinsam: den Zugang zu den Vorgesetzten. „Auch wenn Sie denken, dass Rezeptionisten auf der Karriereleiter weiter unten stehen, haben sie oft das Ohr der Geschäftsleitung“ Karsh weist darauf hin, „und sie können Sie möglicherweise zu einer Vorstandssitzung einladen, an der Sie normalerweise nicht teilnehmen würden, oder Sie über ein neues Projekt informieren, das in der Pipeline ist.”

Laden Sie diese Leute zum Mittagessen ein, trinken Sie einen Kaffee oder fragen Sie einfach nach ihren Plänen für das Wochenende. Vergessen Sie nicht, dass kleine Gesten, wie das Mitbringen von Donuts ins Büro, immer die Sympathie steigern.